Аутстаффинг — https://outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing – один из основных методов кадрового обеспечения организаций. Традиционное содержание работников в постоянном штате вынуждает предпринимателя покрывать внушительные постоянные издержки. Чтобы их сократить, а также усовершенствовать бизнес-модель фирмы, персонал переводится на внешний менеджмент. Рассмотрим основные цели, для достижения которых применяются услуги аутстаффинга.
Актуальность перевода персонала на внешнее содержание
Услуги аутстаффинга применяют для достижения различных целей:
- Сокращения формального штата. Путем переоформления работников в агентство подрядчика организация легально уменьшает их численность в собственном штате. Это изменение благотворно влияет на ее юридический статус, разгружает административные отделы, оптимизирует постоянные издержки.
- Перехода на УСН. Отчисление налогов по упрощенной системе возможно лишь в том случае, если фирма является субъектом малого предпринимательства. Чтобы получить такой юридический статус, одно из главных условий – удержание штата в пределах 150 человек/год. И в этом аутстаффинг оказывает неоценимую помощь.
- Оптимизации постоянных затрат. Переоформляя сотрудников в аутстаффинговое агентство, организация автоматически сокращает совокупный фонд оплаты труда. И хотя ей приходится покрывать прежние расходы, деньги она платит уже не каждому работнику в отдельности, а перечисляет контрактные суммы подрядчику. В результате, постоянные издержки распределяются в статьи переменных.
- Предотвращения проверок и штрафов со стороны ФС. В офисы компаний регулярно наведываются представители социальной, миграционной и других федеральных служб. Они проверяют легальность оформления сотрудников. При выявлении нарушений на предприятия накладываются крупные штрафы. Аутстаффинг позволяет переложить ответственность за содержание работников на бизнес-партнера, который и принимает у себя инспекторов ФС.
- Повышения инвестиционной привлекательности фирмы. Сокращая штат, переходя на УСН, минимизируя постоянные издержки, организация становится «аппетитным» объектом для инвесторов. И ей проще получать банковские кредиты. Это открывает доступ к капиталу для развития и завоевания новых рынков.
Внешний менеджмент трудовых ресурсов позволяет компании существенно сократить свои расходы, избавиться от второстепенного бизнес-процесса и повысить продуктивность основной деятельности.
